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CLG Plus étend sa présence en Afrique centrale alors que le secteur énergétique prend de l’ampleur

CLG Plus a renforcé sa présence en République du Congo, au Gabon et en Guinée équatoriale dans le cadre d'une initiative plus large visant à renforcer la flexibilité de la prestation de services juridiques.

CLG Plus, une filiale de l’institution juridique panafricaine CLG, a étendu son service d’avocats à la demande à la République du Congo, au Gabon et à la Guinée équatoriale dans le cadre d’une stratégie visant à renforcer la flexibilité des services juridiques dans toute la région. Cette expansion intervient dans un contexte de transformation énergétique plus large en Afrique centrale et occidentale, plaçant CLG au centre de l’un des corridors énergétiques les plus dynamiques et en pleine évolution d’Afrique.

CLG Plus est un service flexible d’avocats à la demande, qui propose des avocats qualifiés et hautement compétents dans plusieurs juridictions, à temps partiel, à temps plein ou sur une base ponctuelle. La plateforme a été développée pour répondre à un besoin croissant du marché : fournir une expertise juridique sophistiquée sans imposer de frais généraux fixes aux clients. L’acquisition par CLG d’IMANI-African Lawyers On Demand en 2018 a encore renforcé sa présence et ses capacités, permettant aux clients d’accéder à un plus large éventail d’avocats à la demande pour des services juridiques temporaires et liés à des projets. Grâce à ce service, les entreprises peuvent intégrer des avocats expérimentés directement dans leurs équipes internes ou accéder à des détachements structurés adaptés aux calendriers des projets, aux transactions ou aux cycles réglementaires.

Ce modèle flexible est particulièrement précieux dans les marchés frontaliers et émergents, où les volumes de transactions peuvent fluctuer considérablement en fonction des activités d’octroi de licences, des sanctions liées aux projets ou des réformes politiques. Plutôt que de s’engager à embaucher du personnel permanent pendant les périodes de pointe – ou de faire face à des pénuries de capacité pendant les négociations – les entreprises opérant en Afrique occidentale et centrale peuvent désormais adapter leur soutien juridique en fonction des réalités opérationnelles. En Afrique centrale, CLG Plus se concentrera principalement sur le secteur pétrolier et gazier, ainsi que sur les domaines bancaire et financier, les fusions et acquisitions d’entreprises, la construction, le droit du travail et la fiscalité.

L’expansion de CLG Plus intervient à un moment charnière pour le Congo, le Gabon et la Guinée équatoriale, ainsi que pour des marchés plus larges tels que le Cameroun. Dans ces juridictions, les activités d’investissement et de développement s’intensifient dans le cadre des efforts visant à attirer les investissements, à accroître la monétisation des ressources et à renforcer les systèmes énergétiques. La Guinée équatoriale lancera son cycle d’octroi de licences EG Ronda en avril 2026, proposant 24 blocs à l’investissement. Ce cycle s’inscrit dans le cadre d’une stratégie nationale visant à stimuler l’exploration, à inverser le déclin de la production et à renforcer le Gas Mega Hub, une initiative visant à monétiser les réserves de gaz auparavant inexploitées sur les marchés nationaux et régionaux. Cette initiative intervient alors que les principaux opérateurs renforcent leurs portefeuilles dans le pays. Chevron a signé en 2026 un accord pour le financement de la participation de GEPetrol au projet Aseng, tandis que ConocoPhillips devrait finaliser cette année un contrat de partage de production pour les blocs offshore B/4 et EG-27.

En République du Congo, une dynamique similaire se met en place. Avec pour objectif d’augmenter la production à 500 000 barils par jour (bpj), le pays fait avancer plusieurs projets stratégiques. TotalEnergies s’est engagé à investir 500 millions de dollars pour augmenter la production du complexe Moho Nord, tandis qu’un accord historique de 23 milliards de dollars a été signé en 2025 par Wing Wah pour développer les permis Bango Kayo, Holmoni et Cayo, avec un objectif de 200 000 b/j d’ici 2030. Dans le secteur du gaz, le démarrage de Congo LNG en 2025 a marqué une étape importante, le pays s’orientant désormais vers la deuxième phase d’exploitation. Cette deuxième phase permettra d’augmenter la production à 3 millions de tonnes par an (tpa), réaffirmant l’attractivité du pays en tant que destination d’investissement dans le gaz.

Le Cameroun propose neuf blocs d’exploration et de production dans le cadre de son dernier cycle d’octroi de licences, lancé ce mois-ci. Les propositions seront acceptées jusqu’au 30 mars 2026, avant une décision finale fin avril. L’appel d’offres prévoit plusieurs cadres contractuels, avec des superficies couvertes par une couverture sismique 2D et 3D étendue et des prospects identifiés. Le Gabon aborde l’année 2026 en mettant l’accent sur un redéveloppement ciblé et une monétisation accrue du gaz. Le projet GNL Cap Lopez de Perenco devrait être mis en service en 2026, avec un objectif de 700 000 tpa de GNL et 25 000 tpa de GPL. Cela coïncide avec une nouvelle campagne d’exploration menée par bp et ExxonMobil, qui ont toutes deux signé des accords en 2025 pour explorer le pétrole et le gaz. En étendant CLG Plus à ces marchés, la société se positionne non seulement pour conseiller ses clients dans leurs transactions, mais aussi pour les accompagner dans l’une des frontières énergétiques les plus dynamiques d’Afrique.

« L’une des caractéristiques déterminantes du marché énergétique africain actuel est la volatilité de la charge de travail et du flux des transactions. Les entreprises ont besoin d’une expertise juridique sophistiquée, mais elles ont également besoin de flexibilité. CLG Plus a été créé pour répondre à ce besoin, en mettant à la disposition des entreprises des avocats hautement qualifiés exactement au moment et à l’endroit où elles en ont besoin », déclare Onekya Cindy Ojogbo, nouvellement nommée associée directrice de CLG.

Dans une région où la dynamique s’accélère et où les opportunités se multiplient, CLG Plus se développe précisément au moment où le marché en a le plus besoin.

CLG est présent dans le monde entier, avec des bureaux en Afrique du Sud, au Nigeria, en Allemagne, au Congo, au Soudan du Sud, à Maurice, au Ghana, au Cameroun, en Guinée équatoriale et en Namibie.